Главная страница Услуги Тренинги

Тренинги

Введение в систему бережного производства (КАЙДЗЕН)

Цели тренинга: Создание единого для команды руководителей предприятия нового видения производственных, офисных и управленческих процессов с точки зрения возможностей повышения их эффективности. Обновление сложившихся парадигм и стереотипов. Осознание областей и масштабов возможностей предприятия по повышению эффективности. Ознакомление с наиболее эффективными для достижения целей конкретного предприятия методиками Лин. Формирование заинтересованного позитивного отношения участников команды к методикам и понимания необходимости их применения на своём предприятии. Обсуждение возможных сценариев запуска и реализации корпоративной программы повышения эффективности.

Курс «Штурм-прорыв/Кайдзен-блиц»

Освоение методики штурм-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки).

Получение навыков самостоятельного проведения штурм-прорыва.

Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы.

Курс "Анализ бизнес-процессов создания продукта/услуги"

Курс "Выстраивание потоков создания потребительской ценности (бизнес-процесса)".

Курс "Управление потоками создания ценности, производственное планирование".

Тренинги

Отзывы клиентов

...БОльшая часть тренинга происходит на производственных участках. Видение результатов улучшения и результатов изменения (психологические в том числе)... очень хорошо поставлено применение видеоформ примеров Лин. Значимо: вовлечение в улучшение потока ценности всей группы... Самым важным для меня было работать в команде, участвовать в принятии решений и реализации Лин, почувствовать значимость проведенных результативных изменений.

ТОО Consulting «SQTR»

Ярославцев Виктор

Директор

ТОО Consulting «SQTR»