Тренинги
Цели тренинга: Создание единого для команды руководителей предприятия нового видения производственных, офисных и управленческих процессов с точки зрения возможностей повышения их эффективности. Обновление сложившихся парадигм и стереотипов. Осознание областей и масштабов возможностей предприятия по повышению эффективности. Ознакомление с наиболее эффективными для достижения целей конкретного предприятия методиками Лин. Формирование заинтересованного позитивного отношения участников команды к методикам и понимания необходимости их применения на своём предприятии. Обсуждение возможных сценариев запуска и реализации корпоративной программы повышения эффективности.
Освоение методики штурм-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки).
Получение навыков самостоятельного проведения штурм-прорыва.
Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы.
Отзывы клиентов
...Больше всего мне понравились в тренинге командная работа, изучение теории на практике, свобода действий при организации своей работы при выполнении заданий... Я узнала, что методы внедрения Бережливого производства можно распространить на внедрение других систем менеджмента. Я нашла подтверждение тому, что не зря выбрала Бережливое производство в качестве направления для дальнейшего развития.
