Тренинги

Введение в систему бережного производства (КАЙДЗЕН)

Цели тренинга: Создание единого для команды руководителей предприятия нового видения производственных, офисных и управленческих процессов с точки зрения возможностей повышения их эффективности. Обновление сложившихся парадигм и стереотипов. Осознание областей и масштабов возможностей предприятия по повышению эффективности. Ознакомление с наиболее эффективными для достижения целей конкретного предприятия методиками Лин. Формирование заинтересованного позитивного отношения участников команды к методикам и понимания необходимости их применения на своём предприятии. Обсуждение возможных сценариев запуска и реализации корпоративной программы повышения эффективности.

Курс «Штурм-прорыв/Кайдзен-блиц»

Освоение методики штурм-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки).

Получение навыков самостоятельного проведения штурм-прорыва.

Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы.

Тренинги

Отзывы клиентов

Тренинг был динамичным, направленным на достижение поставленных целей, практичным. Я нашел подтверждение тому, что все знания, которые были мною накоплены, могут быть применены в Лин. Мне нравится, что даже самые консервативные люди способны изменяться под воздействием знаний, примеров. Самым важным для меня было практически освоить методологию лин — и я удовлетворен полностью... Я намерен применять как можно чаще всё то, что я узнал на тренинге.

ТОО «Карагандинский институт качества»

Жолдаспаев Серик

Директор

ТОО «Карагандинский институт качества»

Карта сайта