Развитие производственных систем
Предлагаем Вам воспользоваться нашими возможностями и компетенциями для повышения эффективности деятельности Вашего бизнеса (предприятия) и развития персонала, реализовать программу «Бережливого производства».
Мы проводим:
- разовое обучение — один или более семинаров по заданной тематике;
- долгосрочные (1–3 года) программы повышения эффективности работы предприятий и организаций любых сфер деятельности.
Название курсов:
- Философия и основные концепции Kaizen, Lean, «Бережливое производство».
- Рациональная организация рабочих мест (система 5С) и визуальное управление.
- Стандартизация производственных процессов и процедур деятельности.
- Картирование производственных потоков и офисных процессов.
- Эффективное обслуживание, ремонт и управление оборудованием — всеобщаее производственное обслуживание (TPM).
- Быстрая переналадка (SMED) и быстрые ремонты.
- Выстраивание потока, производственные ячейки(TFM).
- Система вытягивания: система Канбан, супермаркеты.
- Методы решения проблем(Problem solving) и быстрое достижение результата (кайдзен-блиц).
- Эффективный офис и оптимизация административных процессов на принципах Лин (TCM).
- Школа управления для мастеров или обучение на рабочем месте(TWI).
- Бережливая система проектирования продукта.
- Системы управления производственным планированием, производственная логистика.
- Управление запасами и складская логистика.
- Управление закупками/проектами/продажами.
- Эффективное управление временем (тайм-менеджмент).
Если Вас заинтересовали наши возможности, то мы готовы поделиться своим опытом и сделать вклад в развитие Вашего бизнеса.
Программа включает в себя:
- Практическое обучение методикам и инструментам «Бережливого производства».
- Совместный, с сотрудниками предприятия, анализ производственной системы, разработку и реализацию улучшений без значительных инвестиций в эту деятельность.
- Практическое внедрение выбранных инструментов как на пилотных участках, так и их распространение в масштабах компании.
- Мониторинг реализации программы и постоянные консультации по проектам улучшений, выполняемым сотрудниками на рабочих местах.
- При необходимости — подготовка группы специалистов, т.н. внутренних тренеров по «Бережливому производству» из сотрудников предприятия.
- Сопровождение ранее реализованных корпоративных проектов и программ.
Виды выполняемых работ:
- Оценка потенциальных резервов и возможностей предприятия по дальнейшему повышению эффективности.
- Реализация корпоративных проектов по обучению методикам и инструментам Бережливого Производства: картирование потоков создания ценности (VSM); эффективная организация рабочего пространства (5С); визуализация и стандартизация; быстрая переналадка(SMED) и быстрые ремонты; эффективное обслуживание оборудования(TPM); встроенное качество(TQM); вытягивание и организация потока, ячеек и сотовая планировка(TFM); балансировка производства и целевое решение проблем(Problem solving), школа управления для мастеров или обучение на рабочих местах (TWI), Бережливый офис(TSM), Бережливая логистика, Бережливый учет, развертывание политики и целей(Хосин-канри), вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений деятельности предприятия (Kaizen).
- Проведение открытых(публичных) тренингов, мастер-классов, семинаров, лекций, презентаций по тематике Бережливого производства.
- Оценка и аттестация персонала предприятия на владение методиками и инструментами Бережливого Производства.
Для подробного знакомства с возможностями достижения Вашей компанией новых уровней конкурентных преимуществ, предлагаем Вам провести личную встречу с заинтересованными руководителями компании.
Чтобы записаться на встречу, Вы можете позвонить нам по телефону +7 (343) 386-18-39 или написать нам письмо.

Отзывы клиентов
...Больше всего мне понравились в тренинге командная работа, изучение теории на практике, свобода действий при организации своей работы при выполнении заданий... Я узнала, что методы внедрения Бережливого производства можно распространить на внедрение других систем менеджмента. Я нашла подтверждение тому, что не зря выбрала Бережливое производство в качестве направления для дальнейшего развития.