Главная страница Услуги Развитие производственных систем

Развитие производственных систем

Предлагаем Вам воспользоваться нашими возможностями и компетенциями для повышения эффективности деятельности Вашего бизнеса (предприятия) и развития персонала, реализовать программу «Бережливого производства».

Мы проводим:

  • разовое обучение — один или более семинаров по заданной тематике;
  • долгосрочные (1–3 года) программы повышения эффективности работы предприятий и организаций любых сфер деятельности.

Название курсов:

  • Философия и основные концепции Kaizen, Lean, «Бережливое производство».
  • Рациональная организация рабочих мест (система 5С) и визуальное управление.
  • Стандартизация производственных процессов и процедур деятельности.
  • Картирование производственных потоков и офисных процессов.
  • Эффективное обслуживание, ремонт и управление оборудованием — всеобщаее производственное обслуживание (TPM).
  • Быстрая переналадка (SMED) и быстрые ремонты.
  • Выстраивание потока, производственные ячейки(TFM).
  • Система вытягивания: система Канбан, супермаркеты.
  • Методы решения проблем(Problem solving) и быстрое достижение результата (кайдзен-блиц).
  • Эффективный офис и оптимизация административных процессов на принципах Лин (TCM).
  • Школа управления для мастеров или обучение на рабочем месте(TWI).
  • Бережливая система проектирования продукта.
  • Системы управления производственным планированием, производственная логистика.
  • Управление запасами и складская логистика.
  • Управление закупками/проектами/продажами.
  • Эффективное управление временем (тайм-менеджмент).

Если Вас заинтересовали наши возможности, то мы готовы поделиться своим опытом и сделать вклад в развитие Вашего бизнеса.

Программа включает в себя:

  • Практическое обучение методикам и инструментам «Бережливого производства».
  • Совместный, с сотрудниками предприятия, анализ производственной системы, разработку и реализацию улучшений без значительных инвестиций в эту деятельность.
  • Практическое внедрение выбранных инструментов как на пилотных участках, так и их распространение в масштабах компании.
  • Мониторинг реализации программы и постоянные консультации по проектам улучшений, выполняемым сотрудниками на рабочих местах.
  • При необходимости — подготовка группы специалистов, т.н. внутренних тренеров по «Бережливому производству» из сотрудников предприятия.
  • Сопровождение ранее реализованных корпоративных проектов и программ.

Виды выполняемых работ:

  • Оценка потенциальных резервов и возможностей предприятия по дальнейшему повышению эффективности.
  • Реализация корпоративных проектов по обучению методикам и инструментам Бережливого Производства: картирование потоков создания ценности (VSM); эффективная организация рабочего пространства (5С); визуализация и стандартизация; быстрая переналадка(SMED) и быстрые ремонты; эффективное обслуживание оборудования(TPM); встроенное качество(TQM); вытягивание и организация потока, ячеек и сотовая планировка(TFM); балансировка производства и целевое решение проблем(Problem solving), школа управления для мастеров или обучение на рабочих местах (TWI), Бережливый офис(TSM), Бережливая логистика, Бережливый учет, развертывание политики и целей(Хосин-канри), вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений деятельности предприятия (Kaizen).
  • Проведение открытых(публичных) тренингов, мастер-классов, семинаров, лекций, презентаций по тематике Бережливого производства.
  • Оценка и аттестация персонала предприятия на владение методиками и инструментами Бережливого Производства.

Для подробного знакомства с возможностями достижения Вашей компанией новых уровней конкурентных преимуществ, предлагаем Вам провести личную встречу с заинтересованными руководителями компании.

Чтобы записаться на встречу, Вы можете позвонить нам по телефону +7 (343) 386-18-39 или написать нам письмо.

Развитие производственных систем

Отзывы клиентов

Проведенный тренинг Кайдзен был очень эффективен, очень много нового узнали. Раньше мы участвовали в подобных тренингах, но на данном тренинге были очень обширно, очень детально раскрыты все вопросы. Такие методики как картирование с практической и теоретический стороны раскрыты очень эффективно. Это все очень полезно. Много чего узнано. Некоторые вещи мы считали, что знаем, оказалось, что многое еще узнали и многое предстоит узнать. Такие тренинги нужно проводить и в дальнейшем с помощью, я думаю, госпожи Соколовой. Спасибо большое.

Mir-Max Trade

Азимов Бехзод

Главный специалист ТПП

Mir-Max Trade

Закажите эту услугу

Карта сайта