Главная страница Актуально!

Актуально!

Кризис… И вновь приходится искать пути выживания и развития предприятия в этих непростых условиях…

1

ООО «Арсенал Успеха» предлагает всем собственикам и руководителям предприятий сотрудничество в деле повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности своего бизнеса. Мы предлагаем это именно сейчас, когда кризис набирает обороты – поскольку кризис – с одной стороны, это серьезный вызов для любого предприятия. С другой стороны, это тот самый момент, когда важно мобилизовать резервы и возможности, чтобы выйти на совершенно иной, недоступный ранее уровень эффективности. Когда можно заложить прочную долговременную основу для выживания в кризисный период, энергичного прорыва, и уверенного роста, используя кризис как катализатор возможностей и развития.

Бережливое производство - средство выжить в условиях кризиса!

  • Жесткая оптимизация ресурсов и затрат
  • Увеличение скорости генерации прибыли
  • Повышение производительности труда
  • Работа строго по заказу
  • Устранение потерь
  • Оптимизация трудозатрат
3
       
      Высвобождение ресурсов              Ликвидация или замораживание
                                                                          высвобожденных ресурсов

4


Задачи, инструменты и методики:

  • Формирование или конкретизация целей предприятия (методика развертывания целей хосин канри).
  • Выявление возможностей персонала и потребности в обучении (матрицы компетенции персонала).
  • Выявление потерь в процессах (картирование процессов).
  • Устранение потерь в операциях и оптимизация трудоемкости (стандартизация операций).
  • Оптимизация затрат на запасы (стандартизация и управление запасами).
  • Уменьшение потерь ресурсов (встраивание качества в процесс).
  • Оптимизация потребности в ресурсах (выравнивание загрузки персонала).
  • Система выявления потерь и решения проблем (инструменты решения проблем).

 Увеличение скорости генерации прибыли

5

6

Задачи, инструменты и методики:

  • Выстраивание и настройка основных и обеспечивающих потоков (картирование, вытягивание в потоке, лин-логистика, управление запасами).
  • Оптимизация производственного планирования (балансировка производства, визуальное управление планированием).
  • Организация ремонтных ячеек (организация рабочего пространства- 5С, стандартизация операций, выравнивание загрузки рабочих, обеспечение комплектующими).
  • Уменьшение времени переналадок (быстрая переналадка - SMED).
  • Повышение эффективности работы оборудования (система обслуживания оборудования ТРМ: автономное обслуживание, плановое обслуживание, эффективные ППР).

Повышение производительности труда

7

Задачи, инструменты и методики:

  • Каскадирование целей предприятия до уровня отдела/участка/бригады, разработка КПЭ (хосин канри).
  • Создание/улучшение системы стимулирования на достижение КПЭ.
  • Выявление «золотого ядра» предприятия (матрицы компетенции персонала).
  • Стабилизация результативности процессов (выявление и устранение потерь в операциях).
  • Оптимизация трудозатрат (стандартизация операций).
  • Оптимизация численности (выравнивание загрузки персонала).

 Бережливое производство как возможность резкого роста

 Применяя Бережливое производство вы будете готовы к росту рынка:

  • У вас  будут сотрудники – «золотое ядро», которые могут, хотят и умеют работать по стандартам и улучшать свою деятельность;
  • У вас будут выстроенные потоки, которые можно гибко и быстро перестроить под потребность рынка;
  • У вас будет стабильно и эффективно работающее оборудование;
  • У вас будут операционные стандарты, по которым можно быстро и эффективно обучить вновь принятых;
  • У вас будет СИСТЕМА, позволяющая быстро адаптировать предприятие под любые изменения рынка


Отзывы клиентов

Понравились методика проведения, настроение команды, атмосфера, гемба... Самым важным для меня было то, что я осознал — Кайдзен применим к любым производственным процессам.

Подпишитесь на нашу рассылку

Карта сайта