Главная страница О компании

О компании

ООО «Арсенал Успеха» — Российская компания, предоставляющая широкий спектр услуг по повышению конкурентоспособности бизнеса посредством применения методик Бережливого производства (Kaizen, Lean). Обширный практический опыт реализации проектов нашими тренерами в российских компаниях и предприятиях СНГ обеспечивает применение эффективных подходов, адаптированных для конкретного производства.Серьезная школа работы на предприятиях и в организациях пройдена нашими специалистами до того, как стать тренерами-консультантами по Бережливому производству. Это работа в различных отраслях в роли специалистов, линейных руководителей, руководителей предприятия по направлениям: производство, бухгалтерия, финансы, персонал, маркетинг и др.

Уникальный опыт

Компания «Арсенал Успеха» основана 1 июля 2010 года. Несмотря на молодость компании, суммарный стаж деятельности коллектива в консалтинговой деятельности (Бережливое производство, Логистика, Кайдзен) составляет уже более 30 лет и 20 лет в ЛИН. В течение последних 10 лет,работая в консалтинговой деятельности, тренерами велась непрерывная работа с самыми крупными компаниями РФ и стран ближнего зарубежья, мы накопили уникальные знания и опыт, получив самые положительные отзывы.

Обычные пожелания и вопросы, которые часто высказывают наши клиенты:

Мы даем ответы на все вопросы, которые возникают у наших клиентов как во время тренинга, так и после.

О компании

Отзывы клиентов

За время работы в компании «begemot» тренерами-консультантами ООО «Арсенал успеха» проведены плановые мероприятия в форме семинаров, консультаций, практикумов, дискуссий и др.

  1. Тренеры-консультанты ООО «Арсенал успеха» Чулкин М. и Феськов А. в работе с участниками семинаров и практикумов в компании «begemot» проявили свои высокие профессиональные качества: глубокое знание материала и методологии, применение методов обучения, использование различных подходов к решению возникающих вопросов, хорошие коммуникативные навыки, способность быстро адаптироваться в любой сфере производства. Оба тренера-консультанта являлись примером отношения к делу, не считались с личным временем, погружались в работу цехов, участков, что содействовало эффективности рабочих групп. Нацеленность на результат работы тренеров-консультантов стала основной причиной продуктивной их деятельности в компании «begemot».
  2. Сотрудниками компании получены базовые инструменты Кайдзен, часть из которых внедряется в производственные процессы компании: картирование потока создания ценности в мясном и пекарном производстве; решение проблем, TPM, 5С, 5 «почему», создание системы вытягивания, стандартизация и др. Полученные знания и навыки по картированию позволили сотрудникам компании выявить основные проблемы и потери в потоках, разработать мероприятия по использованию скрытых резервов, устранению проблемы.
  3. Результаты изменений в производстве компании на сегодняшний день очевидны, но не все поддаются измерению, так как находятся на этапе эксперимента.
  4. Работа тренеров-консультантов Чулкина М. и Феськова А. в компании имеет ощутимые результаты не только в производственных процессах, но и в видимом изменении сознания сотрудников компании, готовности участвовать в улучшениях, вносить свой личный вклад в достижение поставленных целей.
  5. В настоящее время работа по внедрению Кайдзен-инструментов продолжается. Цель следующего этапа — адаптация и внедрение инструментов в остальные подразделения компании.

Руководство и сотрудники компании «begemot» отмечают, что время работы с тренерами-консультантами ООО «Арсенал успеха» в период с сентября 2011 года по апрель 2012 года стало для компании очень важной вехой в развитии.

Благодарю Михаила и Анатолия за большой личный вклад, за поддержку и за профессиональную опору.

Begemot

Валерий Цой

Генеральный директор

Begemot

Подпишитесь на нашу рассылку