О компании
ООО «Арсенал Успеха» — Российская компания, предоставляющая широкий спектр услуг по повышению конкурентоспособности бизнеса посредством применения методик Бережливого производства (Kaizen, Lean). Обширный практический опыт реализации проектов нашими тренерами в российских компаниях и предприятиях СНГ обеспечивает применение эффективных подходов, адаптированных для конкретного производства.Серьезная школа работы на предприятиях и в организациях пройдена нашими специалистами до того, как стать тренерами-консультантами по Бережливому производству. Это работа в различных отраслях в роли специалистов, линейных руководителей, руководителей предприятия по направлениям: производство, бухгалтерия, финансы, персонал, маркетинг и др.
Уникальный опыт
Компания «Арсенал Успеха» основана 1 июля 2010 года. Несмотря на молодость компании, суммарный стаж деятельности коллектива в консалтинговой деятельности (Бережливое производство, Логистика, Кайдзен) составляет уже более 30 лет и 20 лет в ЛИН. В течение последних 10 лет,работая в консалтинговой деятельности, тренерами велась непрерывная работа с самыми крупными компаниями РФ и стран ближнего зарубежья, мы накопили уникальные знания и опыт, получив самые положительные отзывы.
Обычные пожелания и вопросы, которые часто высказывают наши клиенты:
- «Мы хотим получить знания, которые можно применить на производстве»
- «Как теорию применить на практике на своем производстве?»
- «Как закрепить полученный опыт и усовершенствовать его?»
- «Как организовывать людей для проведения перемен?»
- «Как выявить слабые места на своем производстве?»
- «Как устранять проблемы без значительных инвестиций и больших затрат времени?»
- «Как научиться рационально использовать свое рабочее время?»
- «Как наладить бесперебойное производство и организовать поток?»
- «Как организовать производство без потерь?»
- «Увидеть, почувствовать и убедиться на практике, как работает поток?»
Мы даем ответы на все вопросы, которые возникают у наших клиентов как во время тренинга, так и после.

Отзывы клиентов
...Больше всего мне понравились в тренинге командная работа, изучение теории на практике, свобода действий при организации своей работы при выполнении заданий... Я узнала, что методы внедрения Бережливого производства можно распространить на внедрение других систем менеджмента. Я нашла подтверждение тому, что не зря выбрала Бережливое производство в качестве направления для дальнейшего развития.